مديريت منابع انساني
مديريت منابع انساني در كشورمان ، منابع انساني ايران را با ديدگاه هاي روز و استراتژيك رهبري و مديريت مي كند :
قاعده 1: آينده را شكل مي دهد .
قاعده 2: كارها را عملي مي كند .
قاعده 3: استعداهاي امروز را بكار مي گيرد .
قاعده 4: نسل بعدي را مي سازد . درحاليكه رهبران نسل بعد را ميسازد ، آنها توجه بايستهاي به ساختن مهارتهاي مورد نياز هم براي كوتاهمدت و هم براي بلندمدت دارد .
قاعده 5: روي خودشان سرمايهگذاري مي كنند . آنها بايد بطور مستمر روي بهبودهاي فكري، روحي، هيجاني و جسمي خود سرمايهگذاري كنند تا بتوانند پاسخگوي نيازهاي آينده نزديك و دور كشور باشند .
قاعده 6 :در سالهاي آغازين هزاره سوم، كشور ها سعي دارند كه سهم بيشتري از تجارت جهاني را به خود اختصاص دهند. براي رسيدن به اين هدف بايد بتوانند توان رقابت پذيري خود را افزايش دهند و اين امر جز از طريق ارتقاي بهرهوري منابع انساني آنان امكان پذير نخواهد بود. انواع فنون آموزش (آموزش ارائه اطلاعات، آموزش شبيه سازي و آموزش ضمن خدمت) بر بهبود بهرهوري منابع انساني تاثير بسيار دارد .
قاعذه 7 : آشنايي با مديران موفق جهان
قاعده 8 : حسابداری منابع انسانی ابزار قدرتمند مدیریت ( پنجمین کنفرانس توسعه منابع انسانی , 2009-07-11محمدحسین ودیعی نوقابی , هادی مسرور)
قاعده 9 : تربيت مديران خلاق بطور مستمر
قاعده 10 : تحول در مديريت بازاريابي و اينكه با ارزشترين دارايي شركت ها مشتريان آنها هستند .
قاعده 11:تحقق مدیریت کیفیت جامع ( نگرش، آموزش، تعهد مدیریتی، مشارکت، نوآوری و ارزیابی) .
دكتر ع. كاظمپور 02/11/1389
